#33 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 4): đôi khi quyết định hay nhất là quyết định không làm
Hôm nay mình muốn kể cho mọi người nghe một câu chuyện về việc tụi mình xém scale khóa học Breaking into PM như thế nào 👀
Minh Thanh To
Newsletter
#32 - Mình đã giúp Co-Founder có được Peace of Mind bằng việc làm sản phẩm như thế nào?
Bài viết này mình sẽ kể câu chuyện mình đã giúp Co-Founder có được peace of mind bằng mindset/skillset làm sản phẩm như thế nào.
#31 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 3): Tìm kiếm điểm sáng
Những bài viết khác trong chuỗi Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm: * #13 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 1) * #19 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 2): 0-1 * #31 - Làm sản phẩm
Vietnamese
#30 - Closing the loop
Trong bài viết này, mình sẽ kể câu chuyện về việc mình đã đóng vòng tròn như thế nào. Hy vọng qua câu chuyện này thì mọi người sẽ thêm động lực để tìm cách đóng các vòng tròn trong công việc và cuộc sống của bản thân.
Newsletter
#29 - Prioritization là vấn đề ở tầng strategy hơn là ở tầng execution
"Nên sử dụng prioritization frameworks gì và như thế nào?" là câu hỏi mình được hỏi cũng nhiều. Tuy nhiên đó giờ mình luôn cảm thấy hơi khó trả lời, có lẽ vì cái framing của câu hỏi này này hơi có vấn đề.Vậy vấn đề là gì, hãy cùng nhau khám phá trong bài viết này nhé!
Newsletter
#28 - Làm Startups thật ra là sử dụng ràng buộc
Hãy trở lại làm quiz này sau khi bạn đọc xong bài viết nhé! Xu hướng thích gỡ bỏ ràng buộc Khi làm Startups thì chúng ta có khá nhiều ràng buộc (constraints): không có tiền, không có nhân lực, hay không có chuyên môn kỹ thuật. Rất dễ dàng
#27 - Midjourney & Community-Driven Product Development
Hi there 👋, I'm Thomas - I have a paid community for Product Practitioners who want to level up and gain mastery in Product. Join us here if that description seems to fit you! Join our Product Practitioner Community As product managers, we're always on the lookout
Newsletter
#26 - Quản lý năng lượng khi làm Product - Phần 2: Create Structures
Để có thể quản lý năng lượng được tốt hơn, chúng ta không chỉ cần quan tâm đến Mental Clarity - khả năng xử lý thông tin, mà còn phải thiết kế một số cấu trúc (structures) để điều hướng những luồng thông tin hoặc luồng công việc một cách hợp lý.
Newsletter
#25 - Startups Và Những Công Việc Không Scale Được (phần 1)
Câu chuyện thực tế khi làm Startup: tụi mình đã làm những công việc không scale được như thế nào, và đã mang lại kết quả như thế nào.
Newsletter
#24 - Lessons from Developing a Location-Based Transfer Product - Carol Tran, Product @ Mantu
Carol Tran shares lessons from developing a location-based transfer product at a FinTech company. Despite initial excitement, technical difficulties and user experience concerns led to the product's eventual failure. Here's what she learned from it!
Newsletter
#23 - Quản lý năng lượng khi làm Product - Phần 1: Mental Clarity
Khi chúng ta phải xử lý các đầu việc với nhiều sự bất định, cảm giác mơ hồ không biết phải làm gì là điều rất dễ xảy ra. Mental Clarity chính là trạng thái chúng ta nên hướng đến.
#22 - "Phái nữ làm Product Manager thì như thế nào?"
Tụi mình đang tuyển sinh batch tiếp theo cho khóa Breaking into PM, các bạn hãy đăng ký ở đây nhé! Xem chi tiết khóa Breaking into Product Management Giới thiệu Vào sáng hôm Chủ Nhật vừa rồi, team Breaking into PM đã góp mặt cùng với team TELOS Academy
#21 - On Escaping The Build Trap
#20 - Why Do Things that Don't Scale?
This will be a short blog post, as I am writing a longer article (in Vietnamese) on how we applied doing things that don't scale to our own product - A Little Optimism. Sign up for my newsletter to have new practical articles on Product & Startups delivered
Vietnamese
#19 - Làm sản phẩm bằng khóa học dạy làm sản phẩm (phần 2): 0-1
Đây là cách tụi mình đã làm một khóa học có doanh thu hơn trăm triệu và được nhiều người đăng ký/theo dõi. Đây không phải cách làm duy nhất, nhưng đó là cách tụi mình đã làm.
#14 - A practical, three-dimensional view of empathy
On rebranding the newsletter I've rebranded this newsletter from originally aiming at a Vietnamese audience to now a more personal identity. * The newsletter is still about Product Management and startups. * I will continue producing content in Vietnamese. * I will also produce content in English, because I believe some